疼痛康复网

企业社会责任报告

一、公司治理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2000年公司成立以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司发展

2023年，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神，公司围绕改革，创新主题、创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。2023年公司实现销售100632万元，公司利润总额13132.8万元。

三、产品管理

公司一贯秉承“我们是通过可重复的并不断补充完善的程序，提供达到和超过客户要求的产品，使客户满意，以确保我们所有合作方的繁荣”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为江苏省高新技术企业、省企业技术中心、江苏省医疗器械生产企业诚信优秀单位、江苏省重合同守信用企业等等，公司产品被评为江苏省名牌产品。

四、人才培养

公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴，干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名高层次人次，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

公司组织实施各类在岗培训，每个月都会组织一次培训。并鼓励员工走自学成才之路，对自学成长的员工给与奖励和优先提拔。

员工是企业最大的财富，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。每逢端午、中秋、春节等传统节日，公司领导都会对全体员工进行慰问。

五、环境保护

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。

将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在个部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况。做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

利用现代信息技术手段，逐步推行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、鼎捷系统，内部网等现代信息技术手段，不断完善办公系统，逐步实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。

鼓励员工技术革新，淘汰落生产工艺，建设环境友好型企业。

公司生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

2023公司通过江苏省强制性清洁生产审核。